流程，清晰在申购、收购、运用、作废等各环节的权、责、利，清晰部分与职工的职责，结合公司现在存在实在的状况，特制定本方法。
二、固定资产的规范，本公司将单位价值在1000元以上或有效期超越2 年的设备、用具、东西， 作为固定资产处理。
固定资产的置办、检验、领用、改变、作废等，都由行政部统一处理。分发到个人运用的固定资 产，由个人处理和保管。
1、 担任监管、保存好分配到个人运用的固定资产，施行“谁运用，谁保管”的准则。固定资产产生丢失，非正常损耗，保管人应当承当补偿相应的职责。若非正常损耗，保管人可以指证职责人的， 革除补偿职责；
1、施行“谁运用，谁申购”的准则进行申购，各部分要置办固定资产，需填写“固定资产申购单”，由部分经理、财政经理、总经理审阅后，行政部存案；
2、经同意后，由行政部组织专人担任收购，必定要写清楚购买物品的品牌、标准、数量、金额。
4、各部分应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部，审阅完结后，收购部应在次月10 日前完结收购流程，行政部检验后交到运用人手中。
1、固定资产在企业内部职工之间改变调拨，需填写“固定资产改变单”，由部分经理、行政部审阅通往后，将固定资产改变单交行政部处理搬运挂号后方可替换。
七、固定资产的出售 固定资产运用部分应将搁置的固定资产奉告行政部，填写“搁置固定资产明细表”， 提出处理意见，由行政部核定是否有运用价值。
1、固定资产如需出售处理，需由行政部提出申请，填写“固定资产出售申请表”
2、列出预备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部分经理和财政部批阅。
4、如有需求财政部依据现已同意的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行必定的财政处理。
1、树立固定资产盘点准则，盘点分年中和年终2次，由行政部和财政部一起履行，运用部分合作履行。
2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”，具体反响所盘点的固定资产的实稀有、拥有人、寄存地等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符。若有盘盈或盘亏，列出原 因和职责，报部分经理、行政部、财政部和总经理同意后，财政部进行必定的财政调整。
十、本固定资产处理准则由公司财政部、行政部一起监督施行；解释权归行政部。创兴物联只专心于固定资产处理处理体系处理方案。回来搜狐，检查更加多